La loi de Yerkes et Dodson qui définit le niveau de performance en fonction du stress. La meilleure performance est atteinte grâce à un certain niveau de stress, mais pas trop. Sans pression, pas de performances mais trop de pression paralyse et empêche de réussir. L’enjeu de toute organisation est de trouver le bon dosage.
Cette « loi » empirique a été énoncée par deux psychologues américains en 1908.
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